近日，泸州兴泸物业管理有限公司召开2022年上半年经营分析会，会议围绕年度经营目标及重点工作任务，对上半年经营管理工作进行全方面总结复盘，对下半年工作进行安排部署，为保障公司实现收入破“亿”目标保驾护航。公司董事长杨静品主持会议，公司高管、总监、各部门经理参加会议。

杨静品指出，2022年上半年公司经营基本按照年初既定目标和计划稳步前进，半年实现“时间过半、任务过半”，各项经营指标完成情况较去年有大幅提升，同时经营管理工作也扎实推进，取得的好成绩离不开公司全体职工共同努力。

杨静品强调，下半年重点工作：一要高举党建大旗，将党建融入公司经营管理中，持续保持党对公司经营的绝对领导，加大公司宣传力度，提升公司品牌，继续深化打造“红色物业”党建品牌。二要深挖业务拓展能力，进一步提高市场化业务拓展水平，定期做好业务拓展分析复盘和人员培训，在实战中提炼经验、锻炼队伍，最终推动公司业务全面市场化发展。三要加大人才队伍建设，形成“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的人力资源体系，全面向市场化看齐。四要加强品质、安全工作，品质和安全两条线要分别对各项目进行监督管理，建立项目经理分级考核体系，让项目经理保持危机感、上进心，形成良好的竞争机制。

公司将进一步提升市场化水平，紧跟集团“十四五”战略规划，凝心聚力，为实现公司年度破“亿”而奋斗。