经营业绩稳健增长。公司营业收入实现了稳步增长，其中物业板块的显著增长尤为突出，这直接得益于公司在市场拓展和服务质量提升方面的双轮驱动。委托资产管理和停车场公司的稳健运营，进一步巩固了公司在多元化经营领域的优势地位，彰显了公司战略布局的远见卓识和坚实基础。

市场拓展成果斐然。公司凭借强大的实力和精准的策略，成功中标了14个新项目，这不仅是对公司市场竞争力的有力证明，也是公司在业务拓展方面不懈努力和持续创新的成果展现。泸叙城服公司在环卫服务领域的突破性进展，更是为公司开辟了新的市场增长点，极大地提升了品牌形象和市场影响力，为公司未来在更广泛领域内的市场拓展奠定了坚实的基础。

增值业务蓬勃发展。公司在增值业务领域的深入布局与精细运营已结出累累硕果，特别是兴泸优选、居家养老、餐饮服务及城市保洁等多元化业务上，不仅极大地拓宽了公司的业务范围，还通过深化特色服务、强化客户体验管理，显著提升了业务运营效率与经济效益。今年年初，公司积极贯彻集团的战略部署，成功构建了“资产+多经”的协同发展模式，实现了1+1>2的格局。在此基础上，公司更是将多种经营作为实现营收任务的关键突破口，全力以赴确保年度目标的圆满达成。

党建与安全环保工作扎实有效。荣获“泸州市先进基层党组织”称号及在安全环保方面的显著成效，体现了公司在企业文化建设和社会责任承担上的高度重视，为公司持续发展提供了坚实的政治保障和良好的外部环境。

一是要提升服务品质，稳定存量业务。通过加强项目管理、优化服务质量，确保现有客户的满意度和忠诚度，为公司的稳健发展奠定坚实基础。

二是要加大市场拓展力度，实现新突破。在巩固现有市场的基础上，积极寻找新的增长点，特别是在域外和集团外市场的拓展上，要敢于突破、勇于创新，为公司注入新的增长动力。

三是要创新驱动发展，提升经营效益。持续推动创新商业模式的应用和落地，通过技术创新、管理创新等手段，不断提升公司的经营效益和市场竞争力。

四是要加强品牌建设，提高市场竞争力。通过强化品牌宣传、提升服务质量、优化客户体验等方式，进一步提升公司品牌形象和市场竞争力，为公司的长远发展奠定坚实基础。

五是要强化成本管控和财务管理，保障稳健运营。在确保服务质量的前提下，严格控制成本支出，加强财务管理和应收账款管理，确保公司财务稳健、运营高效；将年度营收任务细化分解到各部门、各团队，明确责任人与完成时限，确保任务层层传导、压力层层传递。

这些要求不仅涵盖了公司运营的各个方面，更体现了公司对高品质、高效率、高创新的追求。

一是坚定发展信念，保持创业精神。公司必须始终聚焦主责主业、坚定战略目标，让全体员工明确公司的使命和愿景，将个人发展融入公司大局之中，共同为实现公司的宏伟蓝图而努力奋斗。

二是锚定发展方向，加快业务拓展。在巩固现有市场的基础上，公司必须积极寻求新的增长点，特别是在域外和集团外市场的拓展上。余浩董事长将这一任务作为重中之重，体现了公司对市场趋势的敏锐洞察和对未来发展的深思熟虑。他鼓励全体员工要敢于突破、勇于创新，通过不断尝试新的业务模式和市场策略，为公司开辟更加广阔的发展空间。

三是创新发展举措，完成目标任务。在激烈的市场竞争中，只有不断创新才能保持领先地位。余浩董事长强调要持续推动创新商业模式的应用和落地，通过技术创新、管理创新等手段提升公司的经营效益和市场竞争力。他要求全体员工要敢于尝试新事物、接受新挑战，用创新的思维和行动为公司的发展注入新的活力。

四是防控发展风险，保障安全环保。在追求高速发展的同时，公司必须始终关注风险防控和安全生产。余浩董事长强调要建立健全风险防控机制，加强对各类风险的预测、预警和应对能力。

他要求全体员工要时刻保持警惕和责任感为公司的稳健运营和高质量发展贡献自己的力量。